Як компанія може створити і підтримувати свої конкурентні переваги.

ТЕМАТИКА
Бізнес, підприємництво, бізнес-стратегія, менеджмент.

ПРО ЩО КНИГА
На сучасному ринку точиться конкурентна боротьба за передові позиції. Та як не стати лідером на один день, а стабільно досягати високих результатів? Бізнес-стратег Майкл Портер розкриває методологію створення конкурентної переваги, яка здобула популярність в усьому світі.

ДЛЯ КОГО КНИЖКА
Для бізнес-стратегів, власників бізнесу, а також для всіх, хто хоче створити свою конкурентну перевагу та зрозуміти механізми функціонування бізнес-організації і покращення її продуктивності.

ЧОМУ ВАРТО КУПУВАТИ ЦЮ КНИГУ
У книжці автор виводить п’ять конкурентних сил, які визначають прибутковість галузі, дає інструменти, щоб утілити вашу стратегію в життя, а також на прикладах відомих компаній показує, як на довгий час зайняти й підтримувати сильну позицію на ринку.

ПРО АВТОРА
Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і конкурентоспроможності в цьому закладі. Отримав премії імені Девіда Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак McKinsey. 

ISBN: 9786177730650